Организация работ по внутреннему планированию

Актуальность данной тематики состоит в том, что в данный момент, учитывая интенсивное становление рыночных отношений - организация работ по внутреннему планированию деятельности организаций, является важнейшей основой формирования эффективной деятельности предприятия.

При этом система внутрифирменного планирования организации имеет важное практическое значение, которое заключается в том, что с помощью данной системы обеспечивается теснейшая взаимосвязь любых направлений деятельности организации, начиная со сбыта готовой продукции и заканчивая маркетингом и распределением товара.

Процесс внутрифирменного планирования состоит в определении целей развития как всей организации, так и структурных подразделений на определенный период времени; а также в определении целей, средств достижения задач, временного периода и этапов реализации; определения трудовых, материальных и финансовых ресурсов необходимых для комплексного решения сформулированных задач.

В целом, внутреннее планирование - это создание такой системы краткосрочных, долгосрочных, среднесрочных планов, которые касаются любых подразделений фирмы и определяющих тактику, стратегию, практику функционирования организации; цели ее функционирования, прогноз развития окружения предприятия, другие факторы влияющие на развитие фирмы.

Организация работ по внутреннему планированию, состоит из комплекса расчетов производственного и экономического характера, которые направлены на реализацию и установление текущих, а также долгосрочных целей сбытовой, а также производственно и хозяйственной деятельности организации, в определенные запланированные периоды.

В процессе организации работ по внутреннему планированию в организации выделяются цели деятельности фирмы и различных структурных подразделений всех уровней; состав участников и сроков деятельности, планирование показателей организации; основные способы достижения сформулированных целей; объемы, структура, виды необходимых ресурсов.

НАПИСАНИЕ КУРСОВЫХ, ДИПЛОМНЫХ, КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ: СУРГУТ-РЕФЕРАТ

Виханский О. С. Стратегическое управление./ О.С. Виханский.- М.: Гардарика, 2013.-С. 36.

Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. Учебник./ В.А. Горемыкин Филинъ‚ 2010. –С. 7.

#внутреннеепланирвание